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如何開一家家政公司?

發布時間: 2021-04-14 17:08 來源:貴斯家政有限公司

  

  1、建立一個保姆、公司、客戶的“鐵三角”關系:公司成立督導部,每10戶客戶即配備一名專職督導員,通過電話等方式,監督服務的質量,管理和教育公司家政人員,協調雇主和員工的關系。

 

 

  2、建立培訓基地,抓好崗前培訓工作。在上崗之前,所有的保姆都要接受將近一個月的上崗培訓。

 

  3、建立安全保障體系。首先,公司嚴格把關,力求員工來源清晰、清白。,清白。專設外展部,直接與婦聯、勞動部門聯絡輸送人員,細致細致地對保姆的家庭背景進行調查。其次,通過法律培訓,強化其法律安全意識。最后,引入保險機制,與保險公司簽訂合同,因員工的原因致使客戶人身意外傷害、財產損失,可獲得保險公司賠償。

 

  4、引進高素質管理人才,壯大管理隊伍。本公司建立了客戶服務部,督導部門,培訓基地,外聯部門等管理體系,管理人員注重學歷,并以現代化管理理念進行培訓并提升員工綜合素質。

 

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